Ngày 06 tháng 04 năm 2025
“Đây chính là cách để bắt đầu một cuộc đại suy thoái toàn cầu. Sau 80 năm và 5 thế hệ, ông Trump vừa khiến chúng tôi phải đóng cửa” ông Peter Baum – Giám đốc Tài chính kiêm Điều hành của Baum Essex, một nhà sản xuất có trụ sở tại New York được cấp phép sản xuất cho các thương hiệu như Nautica, Betsey Johnson và Steve Madden – chia sẻ.
Trong nhiệm kỳ đầu của Tổng thống Trump vào năm 2019, ông Baum đã chuyển nhà máy sản xuất từ Trung Quốc sang Philippines, Campuchia, Việt Nam và Ấn Độ nhằm thích ứng với căng thẳng thương mại Mỹ - Trung.
Thông báo về mức thuế suất 46% áp lên hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam đã gây chấn động trong nhiều ngành công nghiệp. Với nhiều thương hiệu toàn cầu, Việt Nam là điểm đến thay thế hấp dẫn cho Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng thương mại Mỹ - Trung ngày càng leo thang.
Vào ngày 3 tháng 4 (theo giờ Việt Nam), Tổng thống Donald Trump đã tuyên bố áp thuế mới lên hàng hóa nhập khẩu từ Việt Nam, như một phần trong chiến lược rộng hơn nhằm hồi sinh ngành sản xuất trong nước và tái cân bằng thương mại.
Tuy nhiên, việc bất ngờ áp dụng mức thuế cao như vậy lại đang đe dọa gây tác động ngược, ảnh hưởng trực tiếp đến hàng trăm thương hiệu có trụ sở tại Hoa Kỳ – những doanh nghiệp lâu nay phụ thuộc vào năng lực sản xuất mạnh mẽ của Việt Nam để duy trì chuỗi cung ứng và lợi thế cạnh tranh toàn cầu.
Các nhà bán lẻ và sản xuất đã dành nhiều năm để tái cấu trúc chuỗi cung ứng nhằm tránh phụ thuộc vào Trung Quốc, giờ đây lại rơi vào thế khó. Một số cái tên lớn trên thị trường đã bắt đầu cho thấy dấu hiệu chịu áp lực rõ rệt:
Nike: Với 25% sản lượng sản xuất đặt tại Việt Nam, cổ phiếu Nike đã giảm hơn 7% sau khi thông báo được đưa ra. Gã khổng lồ ngành thể thao vốn đã dự báo doanh số giảm hai con số trong quý này, và đợt áp thuế mới này có thể càng khiến triển vọng phục hồi dưới thời CEO mới Elliott Hill trở nên u ám hơn.
Deckers Brands: Công ty mẹ của Ugg và Hoka, hiện có tới 68 nhà cung cấp tại Việt Nam. Cổ phiếu Deckers đã giảm gần 10% ngay sau tin tức.
VF Corporation: Sở hữu các thương hiệu như The North Face, Vans, Timberland và Jansport, VF phụ thuộc lớn vào sản xuất tại Việt Nam và Trung Quốc – chiếm đến 55% chuỗi cung ứng toàn cầu. Cổ phiếu VF đã giảm hơn 8%.
Wayfair: Gần 26,5% tổng lượng nội thất nhập khẩu vào Mỹ đến từ Việt Nam. Dù Wayfair đang trong quá trình chuyển nguồn cung khỏi Trung Quốc, cổ phiếu của họ vẫn lao dốc 12% sau thông tin áp thuế.
Steve Madden: Thương hiệu này từng nỗ lực cắt giảm 45% hàng nhập từ Trung Quốc để chuyển sang Việt Nam. Chiến lược này giờ đây hoàn toàn bị phá vỡ bởi mức thuế mới.
Các hãng sản xuất đồ chơi như Hasbro, Mattel, Funko và Crayola có mối liên kết sâu sắc với sản xuất tại Việt Nam, đặc biệt là thông qua đối tác như GFT Group, đơn vị đang vận hành 5 nhà máy lớn tại miền Bắc Việt Nam.
Doanh nghiệp như American Eagle Outfitters, với khoảng 20% hàng hóa được sản xuất tại Việt Nam, cũng đang buộc phải xem xét lại toàn bộ chiến lược chuỗi cung ứng.
Với nhiều thương hiệu, việc tăng giá bán lẻ gần như là điều không thể tránh khỏi. Trong bối cảnh người tiêu dùng Mỹ đang thắt chặt chi tiêu vì lạm phát, các doanh nghiệp đang đối mặt với lựa chọn khó khăn: chấp nhận giảm biên lợi nhuận hoặc chuyển chi phí sang khách hàng và chịu rủi ro mất thị phần.
Các doanh nghiệp sẽ phải đưa ra những quyết định đầy thử thách:
Đàm phán lại hợp đồng với các nhà cung cấp tại Việt Nam
Chuyển sản xuất sang các nước khác – với chi phí cao hơn và rủi ro logistics lớn hơn
Chuyển chi phí sang người tiêu dùng – vốn đã rất nhạy cảm với giá cả
Xây dựng lại chiến lược chuỗi cung ứng từ đầu
Chính sách thuế mới đang đặt ra một câu hỏi lớn cho nhiều doanh nghiệp:
Liệu họ có nên tiếp tục sản xuất tại Việt Nam? Nếu không, sẽ chuyển đi đâu – và bằng cách nào?
Ông Schottenstein, CEO của American Eagle, đã nhắc lại giai đoạn 8 năm trước – trong nhiệm kỳ đầu tiên của Tổng thống Trump – khi American Eagle cũng từng đối mặt với nhiều thách thức và buộc phải tìm hướng đi mới.
Ông cho biết một sự thay đổi nữa đang đến, nhưng “hiện vẫn chưa ai biết rõ câu chuyện sẽ đi về đâu.”
“Tôi sẽ không vội vàng,” ông nói. “Bạn bảo tôi phải vội—nhưng vội để đi đâu? Tôi còn chưa biết mình đang vội về phía nào.”
Vẫn còn hy vọng rằng các cuộc đàm phán song phương giữa hai chính phủ có thể dẫn đến những điều chỉnh, miễn trừ hoặc thay đổi điều khoản, giúp giảm tác động tiêu cực hiện tại.
Tổng thống Trump từng gọi Việt Nam là một “nhà đàm phán tuyệt vời”, và thực tế cho thấy Việt Nam từ lâu đã thể hiện được năng lực thích ứng, bản lĩnh và uy tín quốc tế trong các tình huống khó khăn.
Trong thời điểm hiện tại, các doanh nghiệp cần:
Chuẩn bị sẵn các kịch bản ứng phó khác nhau
Duy trì liên lạc chặt chẽ với các nhà cung cấp
Và trên hết, tránh đưa ra các quyết định vội vàng khi mọi thứ vẫn còn chưa rõ ràng
Lúc này, tư duy chiến lược và sự bình tĩnh chính là những tài sản quý giá nhất để doanh nghiệp có thể trụ vững và thích ứng.
Bạn có thể theo dõi thêm video này: